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李林声

李林声 暂无评分

供应链管理 生产管理

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心得《实战篇》02: CCC背景下门业如何推行敏捷生产

发布日期:2015-07-22浏览:1939

一、管理瓶颈
①2015年9月1日开始,所有火灾防护产品行业必须全部通过公安部CCC强制性认证验收并获得证书,否则不再允许生产和销售...
②很多火灾防护产品制造企业,技术人员队伍缺乏,管理水平滞后,质量保证体系不完善,甚至连最基本的生产、质量记录表格都不完整,管理制度、作业指导书形同虚设...
③很多火灾防护产品制造企业,管理粗放,生产设备简陋,检测手段严重滞后,名曰火灾防护产品,其实是火灾隐患产品,甚至假冒伪劣产品...
④公安部消防产品合格评定中心已经建立了完善的大数据跟踪系统---消防产品质量信息查询系统和消防产品生产、销售流向信息查询系统,而我们很多企业内部运营系统却还未建立和实施数据管控,生产效率低下,制造成本居高...
二、对策思路:
推行敏捷生产模式,快速反应市场,降低生产成本
三、课程设计:
针对以上管理现象和管理瓶颈,从浅入深做深度原因剖析,告诉学员如何让管理回归简单,如何透彻理解抽象的CCC认证标准条文,从我们身边的实际案例出发,采取层层觉知、深度剖析的思维方式和边讲边操练的教学方法,语言生动活泼,让学员在轻松中学习管理,在快乐中解决问题。

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